第181章 王君山的阳谋,绝杀京东,套死阿里(1 / 2)
第181章 王君山的阳谋,绝杀京东,套死阿里!
「藉助小鸭这条鲶鱼,让唯品会成为第一电商平台,让京东淘宝商城,再也追之不急!」
「这就是你说的鲶鱼效应!」
「还不是太笨。」王君山笑了。
「不许说我笨!」沈怀瑾气呼呼地抗议,一会给你泡咖啡,不加糖了。
100%纯美式,苦死你!
唯品会作为一个新电商平台,哪怕发展迅速,模式先进,增速惊人,可各大品牌却不怎麽上心。
尤其是大品牌,更加认可老牌平台,并不觉得一个新平台能够做起来,甚至发展好。
哪怕唯品会主动接洽,很多品牌都不积极。
即便愿意合作的,也都很敷衍,给不了很低的价格。
为此,王君山很是无奈。
一个新电商平台,想要得到众多品牌的认可,没有那麽容易。
为此,王君山果断入股日日顺,整合日日顺的物流,使得唯品会大家电的物流时效出现了质的提升。
对此,部分家电品牌动心了,但依旧还有很多品牌不在意。
这严重制约了唯品会的发展。
没有足够多的品牌入驻,唯品会这种B2C平台就难以迅速做大做强。
为此,王君山选择引入小鸭,鲶鱼效应。
前世国产电动车的发展缓慢,村里给予各种补贴,但依旧没用,都在骗补。
无奈之下,魔都大手笔引入特斯拉,鲶鱼效应。
一看特斯拉这条鲶鱼来了,国产电动车品牌也不敢再混日子,骗补贴,也开始投入巨资,进行全方位的研发。
没几年时间,国产新能源全面崛起,把BBA都干废了。
若是没有特斯拉的鲶鱼效应,国产新能源的崛起也会出现,但会晚很久很久。
为此,王君山也采取鲶鱼效应,用小鸭洗衣机当做鲶鱼。
让各大品牌看到唯品会的强势实力和远大前景,纷纷争相合作。
更是担心王君山继续复刻洗衣机的模式,再度收购一个濒临破产的冰箱,空调企业,迅速盘活,再度冲击冰箱空调市场。
这些领域,也都有很多老品牌,或者国企濒临倒闭。
若是王君山也收购一个,也复刻小鸭模式,藉助唯品会的强势电商市场和实力,很有可能再度做大。
那可不是什麽好事。
为此,各大品牌纷纷入驻唯品会,抢夺线上市场。
只要提前入驻唯品会,抢先拿下唯品会的线上市场,没了线上市场优势,王君山复刻小鸭模式,进军他们所在行业的难度就大了很多,可能性就小了很多。
一时间,上到格力美的海尔,下到奥克斯,至高等等,全部和唯品会进行全方位的战略合作。
都看到了线上市场的强大市场和恐怖利润,纷纷入驻。
鲶鱼效果,直接拉满。
这让王君山非常满意。
唯品会的成交额也迅速激增,从入股日日顺前的单日6000万+,迅速成长到了单日9000万+!
离着一亿大关都不远了。
那麽多品牌都在唯品会开设品牌旗舰店,成交额不暴增都不正常。
当然,利润率就没那麽高了。
这些品牌旗舰店的成交额,都属于各大品牌的。
唯品会只抽5%的佣金和GG费。
但即便如此,也是一笔巨资了。
对此,京东刘董就坐不住了:
「本以为唯品会和日日顺的整合,最起码半年。没想到不到一个月,就实现了整合!」
实际上,在唯品会和海尔日日顺的共同努力之下,仅仅半个多月,海尔的仓储系统就全面接入唯品会的订单仓储管理系统。
唐智更是没有任何犹豫,立即把唯品会集采的新批次大家电,全部通过统一的订单仓储管理系统,存入日日顺位于全国各地的大仓。
如此一来,便可以就近发货,物流时效性提升一倍。
包括小鸭洗衣机,都是如此。
而这也是给京东和淘宝商城致命一击!
按照京东的发展,今年五个仓足够了,后续慢慢推进,慢慢发展就是。
反正有淘宝商城给垫底,京东物流都算快的。
可现在,唯品会一出,小件顺丰,很快。
大件海尔日日顺,次日达,两日达,三日达。
京东和淘宝的物流时效,都成了垫底。
当真是不讲武德!
而这就是王君山的战略布局,或者阳谋!
这年头,干翻阿里,绝杀京东的最好方式,就是仓储物流!
通过日日顺,解决大家电物流,实现大家电物流配送时效减半。
明年再通过十几个国际大仓建成投用,实现小件物流配送时效次日达,或者两日达。
那就无敌了。
这才是王君山的整盘棋。
「王君山开启物流时效竞赛,接下来我们跟或者不跟,都是问题。」刘董感慨万千。
一众高层很是赞同:
「跟,就得烧钱建物流,咱们京东肯定烧不起,这不现实。」
「若是不跟,唯品会大家电次日达,两日达,三日达。我们京东一周达,消费者不接受,品牌方也不接受。那我们京东……也只能出局了。」
「跟,跟不起。不跟,就出局!难搞了,绝路了。」
刘董感慨万千,一时间都不知道怎麽办才好。
阿里总部。
杰克马也很是惆怅:
「通过小鸭的迅速热销,唯品会藉助顺丰,海尔日日顺,以及他们自己的未来物流,展示了恐怖的物流时效,很多地方都实现次日达,大多数地区都能两日达,三日达,比我们淘宝商城快了一倍。」
「淘宝商城只能跟进,投资四通一达,整合资源,否则就会和京东一样,出局。」
副总裁点点头:「是啊,好在我们阿里有钱,烧的起,可以投入巨资做物流。」
「不像京东,想烧,都没钱烧。」
杰克马摆了摆手:「五十步笑百步罢了。」
「是。阿里有钱,烧的起。」
「但不管是投资四通一达,还是建立菜鸟仓储物流网络,都需要大量资金!」
「为此,我们阿里要将大多数的现金储备,都砸到物流上,去打造菜鸟仓储物流网络,去收购四通一达的股份。」
「再留一些应急资金,就没钱去投资其他业务,去发展其他业务了!」
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